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[Stratégie Apple] 8 étapes simples pour battre Microsoft et Google

Apple Study: 8 easy steps to beat Microsoft (and Google)

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[Vidéo] Comment construire une marque avec succès ?

Voici une vidéo intéressante produite par Urban Influence.

[Succès iPad] 2 fois plus d'iPad vendus que d'iPhone en un mois !

Pour ceux qui doutent encore du futur succès planétaire nommé iPad, il s'en est vendu 1 million depuis 1 mois. Tu ne vois pas ce que ça représente ? eh bien c'est 2 fois plus que les ventes d'iPhone. 

Pas moins de 12 millions d'applications téléchargées dans ce même laps de temps (12 applications par tablette), dont 1,5 millions de livres électroniques via iBookstore. 

Ce n'est que le début...

[Stratégie d'entreprise] Apple se sert chez Nintendo

Steve Jobs a bien une idée derrière la tête. Commercialiser des produits c'est une chose. Se focaliser sur les applications c'en est une autre. Steve mise sur les jeux vidéos, notamment avec son iPad. Qui de mieux que le responsable d'un grand succès des jeux (Mario, Zelda)? Matt Casamassina. Il sera en charge du contenu "jeux vidéos" sur l'Appstore. 

[Google Nexus One] : Google n'est il pas meilleur challenger que leader ?

Google a su tenir tout le monde en haleine. Jusqu'au dernier moment, le ventre creux, les yeux secs, rivés sur les écrans d'ordinateurs pour lire les premières informations concernant le "premier Google phone". Et ça marche !

Du coup, on entend dire, c'est le premier téléphone de Google. Pour rappel, ce dernier a lancé quelques téléphones en partenariat avec des constructeurs, sur le système d'exploitation Android. Qu'est ce qui a changé ? C'est toujours le même constructeur (HTC) sauf que c'est Google qui dicte le fond et la forme du téléphone.

Vraie révolution ? en tous cas, vraie communication. La taille de l'écran a changé, le poids, la puissance du téléphone. Rien qui vous fera courir tout nu dans les rues de votre ville, pour être le premier devant le magasin de votre opérateur.

Pour ne rien vous cacher, je me pose une question bien précise: Google n'est-il pas le meilleur challenger, mais pas un grand leader ?

Au départ, on était sous le charme de cette société qui faisait le l'innovation son nerf de la guerre. Depuis, Google a bien tracé son chemin. Création, développement, acquisition, le nouveau géant mondial est né. Ce qui est devenu effrayant aux yeux des consommateurs qui sont sa matière première. Questions, craintes, bourdes du PDG de Google, positionnement timide sur le marché de la téléphonie, autant d'aspects qui créent un sentiment de méfiance envers cette société. 

Trucs & Astuces : utiliser internet pour être recruté !

Cadremploi.fr, le site spécialisé en recrutement, a interviewé Loic Lemeur, l'un des pionniers dans la blogosphère en France. Lors de cette interview, il donne des trucs & astuces sur comment utiliser Internet pour être recruté, en citant des anecdotes:

Loic Le Meur : "Laissez un maximum de traces sur le web"
envoyé par Cadremploi. - L'actualité du moment en vidéo.

PPR veut renier FNAC, Conforama, et La Redoute. Les raisons

 
François-Henri Pinault, le directeur Executif du groupe PPR, nous annonce qu'il aimerait se séparer de certaines sociétés, apparetenant au groupe, car le secteur de la distribution n'est pas facile de le développer à l'étranger. Les sociétés en question sont: FNAC, Conforama, La Redoute.

Comprenez dans cette annonce, que le groupe souhaite un changement de sa stratégie globale. Ils souhaitent laisser tomber le secteur de la distribution et se focaliser sur celui du luxe.

Pourquoi ? Voici mes hypothèses.

La crise étant passée par là, les consommateurs fréquentent moins les magasins, et se montrent sceptiques sur les prévisions de consommation pour cette fin d'année. Malgré une relance de la consommation. (pas assez?)

Le marché du commerce en ligne (e-Commerce) est en forte progression, et c'est un marché très dynamique qui fait concurrence aux points de vente traditionnels.

Les revenus en valeur sont en baisse malgré les ventes en expansion. Si je prends le marché du high-tech, il y a quelques années, vous achetiez vos produits le double/triple de leur prix actuel. Donc beaucoup moins d'argent pour les distributeurs.

Les revendeurs n'arrivent plus à gérer retards et délais d'approvisionnement. Ils sont liés aux différentes fermetures d'usines, suite à la crise. De très fortes pertes en conséquences.

Dernier point. Le marché du nautisme connait une crise sans précédent. MAIS, uniquement au niveau de la petite plaisance, c'est à dire aux bateaux de moins de 15 mètres. Par contre, les gros bateaux ne cessent de se vendre comme jamais. Les palaces, ne se vident guerre. Les voitures de luxe, kif kif. S'il y a bien un marché dans lequel il faut investir, c'est bien le luxe. Hasard ?

En somme, le metier de la distribution est d'une très grande fragilité. C'est un métier. Si on veut gagner de l'argent dans la distribution, prendre en compte plusieurs variables, qui risquent de faire perdre de l'argent: coût d'achat, délais d'approvisionnement, gestion des stocks, et j'en passe.

Ce qui me fait peur dans tout ça, est que les ventes vont génerer certains problèmes. Plans de licensiement par exemple. Donc grèves, mécontentement, et compagnie. Ce que je n'espère pas of course. Wait and see...